《晋能控股集团数智化“十五五”规划》编制服务招标公告

《晋能控股集团数智化“十五五”规划》编制服务招标公告

（招标编号：JNC160-ZB-260916377）

招标项目所在地区：山西省/太原市

一、招标条件

本招标项目《晋能控股集团数智化“十五五”规划》编制服务（招标项目编号：JNC160-ZB-260916377）已由晋能集团信息服务有限公司批准，项目资金来自企业自筹，招标人为晋能集团信息服务有限公司。项目已具备招标条件，现通过“平台”全流程电子招投标方式对该项目进行公开招标。

二、项目概况与招标范围

2.1 项目概况及现状：

“十五五”时期是晋能控股集团抢抓能源革命战略机遇、加快推进高质量发展、全面提升核心竞争实力的关键五年。当前，以人工智能、大数据、云计算、数字孪生、工业互联网为代表的新一代数字技术正在加速向煤炭、电力、煤化工等能源产业生产现场、经营管控、企业治理全领域深度渗透，企业数智化建设已经从传统信息化工具支撑阶段，加速向业务模式重塑、生产方式革新、管理机制变革的纵深阶段演进，数智化已经成为能源企业转型升级、培育新质生产力的核心引擎。

为深入贯彻落实国家数字中国建设、数字经济发展、数据要素市场化配置、人工智能创新发展等系列重大战略部署，全面对接山西省能源转型发展相关工作要求，紧密衔接集团“十五五”总体发展战略与各专项产业规划，系统谋划集团未来五年数智化建设的发展蓝图，亟需在全面复盘集团数字化建设家底的基础上，围绕产业生产、经营管理、技术底座、数据要素、人工智能应用等维度开展系统性、深层次专题研究。

经过多年建设，集团已积淀形成一定数字化基础，建成一批业务应用系统，积累了规模可观的业务数据资源，落地多项数字化转型实践，为后续数智化升级筑牢基础。但对照集团产业布局迭代、业务规模扩张、管理体系优化的现实需要，当前数智化建设仍然存在集团顶层统筹力度不足、业务与技术融合不够深入、跨板块数据贯通壁垒尚未完全破除、AI场景落地深度不足、价值成效导向不够突出等问题。数智化建设亟待从过去“被动支撑业务运行”向“深度融入业务、全面赋能业务、创新创造价值”迭代升级。

本项目立足集团整体战略定位与各产业板块业务实际，通过体系化调研、多维度专题研究，全面研判集团数智化建设现状、现存短板、内外部发展趋势，精准挖掘数智化转型的现实需求与价值增长空间，统筹编制“十五五”时期集团数智化发展总体目标、完整架构体系、核心重点任务、示范重点项目以及分阶段实施路径，为集团“十五五”期间数字化投入、项目立项审批、工程建设实施提供纲领性、可落地的总体指导文件。

2.2目的：

通过实施晋能控股集团数智化“十五五”规划编制项目，全面梳理集团数智化发展基础，准确把握行业发展趋势和集团现实需求，科学谋划“十五五”时期数智化发展方向、总体思路和发展蓝图，明确重点领域发展要求、建设任务和实施路径，形成具有战略性、系统性、前瞻性和可操作性的数智化“十五五”规划成果，为集团后续数智化建设统筹部署和项目实施提供总体指导。

重点实现以下目标：

一是全面掌握数智化发展基础。系统了解集团及所属单位数智化发展现状，开展行业先进企业对标分析，全面识别集团当前发展基础、主要问题、发展短板及差距，为规划编制提供客观依据。

二是明确“十五五”数智化发展方向。立足集团发展战略和产业发展实际，结合行业发展趋势和数智化演进方向，科学明确“十五五”时期数智化发展的总体定位、发展目标、基本思路和总体蓝图，形成集团数智化发展的总体遵循。

三是提升数智化整体发展水平。围绕集团整体发展需求，统筹考虑总部与所属单位、不同产业之间的数智化发展关系，明确整体发展要求和协同方向，推动集团数智化发展由分散建设向统筹推进、由局部应用向整体提升转变。

四是明确核心业务数智化发展要求。结合集团业务特点和产业发展需求，识别数智化赋能业务发展的重点方向，明确重点领域的发展要求和价值目标，推动数智化与业务发展深度融合，为集团提质增效和高质量发展提供支撑。

五是明确数智化基础与能力发展要求。结合集团未来数智化发展需要，统筹谋划支撑数智化发展的基础能力和关键能力，明确未来发展方向及建设要求，为集团数智化持续发展提供坚实支撑。

六是释放数据要素价值。围绕集团数据资源开发利用和价值创造需求，明确数据资源体系发展方向和价值释放要求，推动数据从资源沉淀向业务赋能和价值创造转变。

七是明确重点任务及实施路径。围绕总体目标和发展方向，系统明确“十五五”时期数智化发展的重点任务、阶段安排和实施路径，推动规划目标与实际需求有效衔接，确保规划能够落地实施。

八是建立规划落地保障机制。围绕规划实施要求，统筹提出支撑数智化规划落地的保障要求，推动形成职责清晰、协同有序、持续推进的规划实施机制，保障“十五五”数智化发展目标有效落实。

2.3 招标内容、范围：本招标项目划分为1个标段。

本次招标为其中的：001标段：《晋能控股集团数智化“十五五”规划》编制服务

标段（包）内容：

（一）数智化发展基础评价与诊断

全面开展集团数智化发展基础评价与诊断，系统掌握集团数智化发展现状，结合集团发展需求和行业发展水平，开展行业对标分析，综合研判集团数智化发展基础、发展水平、主要问题及发展差距，明确未来提升方向，形成相关报告，于合同签订后60日历天内完成交付。

（二）数智化“十五五”总体规划

围绕集团“十五五”总体发展战略，统筹考虑集团产业发展、业务需求和数智化发展趋势，研究明确集团未来五年数智化发展的总体定位、发展目标、总体思路和总体布局，形成相关报告，于合同签订后90日历天内完成交付。

（三）穿透式监管能力提升专项规划

围绕集团整体管控和管理提升需求，深化穿透式监管能力建设规划，结合集团实际明确未来发展方向、重点任务和建设要求，形成相关报告，于合同签订后180日历天内完成交付。

（四）产业数智化提质专项规划

围绕集团产业发展和转型升级需求，深化产业数智化发展规划，结合集团产业特点明确数智化发展方向、重点任务和建设要求，形成相关报告，于合同签订后180日历天内完成交付。

（五）云网设施与安全可控专项规划

围绕集团数智化持续发展需求，深化基础支撑与安全保障领域规划，研究明确未来发展方向、重点任务和建设要求，形成相关报告，于合同签订后120日历天内完成交付。

同时总服务周期：合同签订后180日历天，经甲方书面确认可协商延长至240日历天。

具体内容详见第五章技术、服务要求

服务范围：

本项目服务范围原则上覆盖晋能控股集团总部，煤炭、电力、煤化工等核心产业板块及代表性所属重点业务单位，围绕集团核心产业生产运行、市场营销、经营管控、风险合规等完整业务体系开展规划研究。

调研单位、访谈部门、现场调研点位可结合集团实际管理现状进行动态调整，最终以经双方共同确认的项目工作计划、调研范围为准。

2.4服务地点：山西省太原市转型综合改革示范区。

2.5服务周期/服务完成期限：项目服务期限原则上为合同签订之日起6个月内完成全部规划编制、内部评审、专家论证、成果定稿交付工作。

项目各节点进度可结合集团内部评审、资料提供、专题研讨实际情况动态调整，最终以双方签字确认的项目实施计划为准；若甲方工作需要，可协商调整为6—8个月。

服务周期包含中间多轮汇报、评审修改、专家论证、成果定稿全流程工作。

2.6 服务标准/质量要求：满足第五章技术、服务要求“六、服务质量要求”。

三、投标人资格要求

3.1投标人应为中华人民共和国境内注册的独立法人或其他组织；

业绩要求：

3.2投标人业绩要求：投标人近年完成过1项类似业绩；

近年指：2023年1月1日至投标截止时间（以合同签订时间为准）。

类似业绩指：数字化（数智化）咨询类业绩。（合同服务内容仅为软件开发或系统建设或平台建设或软件项目部署实施服务的，不予认定）。

类似业绩证明需要提供的材料：一个完整的类似业绩须同时具备合同协议书、项目进度证明材料（或验收证明材料）以及类似业绩对应的任意一张结算有效发票【附发票及对应发票的“国家税务总局全国增值税发票查验平台”（或“全国统一规范电子税务局”）查询结果】。

合同复印件须至少包含：合同双方盖章页、合同签订日期、服务内容及业绩要求的关键信息等内容。

发票要求：发票复印件的发票号码、开票日期、金额须清晰可查。

项目进度证明材料或验收证明材料：对于正在实施或已完成项目，提供经业主单位盖章确认的项目证明或付款证明（付款证明可提供银行付款回单等证明材料，发票不算在内）。

信誉要求：

3.3投标人不得被市场监督管理机关在“国家企业信用信息公示系统”（www.gsxt.gov.cn）中列入“严重违法失信名单（黑名单）”；投标人在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）不得存有严重失信记录；（须提供招标文件第六章投标文件格式中“信誉材料”要求的证明材料；如查询不到以上信息，则须按照第六章投标文件格式中的要求提供信誉承诺书。）

本项目不允许联合体投标。

四、招标文件的获取

4.1招标文件获取

获取时间：2026-09-1820:00至2026-09-2320:00

获取方法：凡有意参加投标者，请于上述时间在“平台”免费获取招标文件。

本招标项目仅供正式会员查看，您的权限不能浏览详细信息,请注册本网会员并成为正式会员后可下载详细的招标公告、报名表格、项目附件和部分项目招标文件等。
联系人：陈经理
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