松原邮政金融2023-2024“旺季营销产能提升”培训项目 资格后审招标公告

　　招标项目编号：TXZB2023-16

　　一.招标条件

　　本招标项目 松原邮政金融2023-2024“旺季营销产能提升”培训项目 ，项目业主为 中国邮政集团有限公司松原市分公司 ，资金为 自筹 。招标人为 中国邮政集团有限公司松原市分公司 。项目已具备招标条件，现决定对该项目进行公开招标。

　　二.项目概况与招标范围

　　2.1 项目名称：

　　（1）松原邮政金融2023-2024“旺季营销产能提升”培训项目（一标段）；

　　（2）松原邮政金融2023-2024“旺季营销产能提升”培训项目（二标段）；

　　2.2 招标控制价：83.2万元。（其中标段一：第一战队，招标控制价为35.2万元；标段二：第二战队，招标控制价为48万元）。

　　2.3 招标范围及内容：

　　（一）培训形式：集中授课与网点实地辅导

　　1.项目实施形式

　　项目主要分为集中授课与网点实地辅导，采取两家机构PK形式开展，将全区五家经营单位划分为两个战队进行PK。具体划分情况如下：

　　一标段（第一战队）：扶余、前郭（累计39个网点）

　　二标段（第二战队）：市区、长岭、乾安（累计35个网点）

　　2.项目实施阶段

　　第一阶段为2023-2024跨赛一阶段，开展集中培训与网点导入。其中：集中培训累计2天，网点导入，每个分公司累计10天。

　　第二阶段为2023-2024跨赛二阶段，开展集中培训与网点导入。其中：集中培训累计2天，网点导入，每个分公司累计5天。

　　以上两个阶段，两家机构分别在辅导期间（2023年9月11日-2024年3月31日），导入网点后仍需各派驻一名老师持续解决网点跨赛期间存在的问题，每月至少2-4次（根据松原市分公司跨赛期间发展情况，由松原市分公司决定频次）到现场进行指导与活动组织，直至合同结束。

　　（二）培训内容

　　1.准备阶段

　　要求各家培训机构在我市公司、县分公司各部门、网点开展为期2-4天的调研，对现存的问题和发展的困境进行全面的了解和梳理，并出具调研报告。调研报告核心内容需分为两大模块，分别是问题呈现和关键提升建议。

　　2.辅导内容

　　集中授课内容要包含跨赛期间网点管理与营销策略、活动策划、电话营销、外拓走访技巧、激励机制打造等。

　　网点实地辅导以分公司需求为主，包含网点导入，网点导入期间，参加网点晨夕会、指导网点人员电访、跟随网点人员开展走访工作，在导入分公司网点期间，要为分公司与网点策划跨赛客户维护活动。日终对分公司要有培训辅导，结合各分公司特点要针对性的进行帮扶答疑。

　　3.反馈内容

　　在整个跨赛辅导期间（2023年9月11日-2024年3月31日），两家培训机构需要按旬对战区内各分公司进行总结汇报，分析网点情况及目前发展存在的问题；按月对市分公司金融业务部提出目前业务发展提升建议方案同时对市公司转型团队，针对队伍能力提升等方面进行针对性辅导。

　　4.队伍能力提升

　　整个辅导期间，要帮助松原市分公司做好转型督导员队伍能力提升工作，并于每两周召开转型督导员总结会议，会议中要设计相应具体培训、考试与通关内容，每次会议不低于3个小时。

　　5.会议内容

　　在辅导期间召开网点大夕会、支局长点策分析会、岗位交流会、分公司总结汇报会。

　　（三）培训人员

　　松原市分公司主管金融副总经理、市分公司金融业务部经理、业务员、各县（市、区）分公司总经理、主管金融副总经理、金融（中心）主任、业务员、全区各金融网点负责人、专职理财经理。

　　（四）培训时间

　　第一阶段：

　　9月11日-9月25日   准备工作

　　9月26日--9月27日  集中培训

　　9月28日上午  跨赛启动

　　10月7日--12月31日  网点实地导入

　　（以上具体时间需根据实际需求确定）。

　　第二阶段：

　　12月26日--12月27日  集中培训

　　12月28日上午  跨赛启动

　　1月1日--3月31日  网点实地导入

　　（以上具体时间需根据实际需求确定）。

　　2.4服务地点：跨赛启动与集中培训暂定中国邮政集团有限公司松原市分公司四楼会议室（具体另行安排）。网点导入为金融网点现场辅导。

　　服务期限：2023年9月7日至2024年4月30日。

　　2.5 服务要求：达到现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业标准、规范的要求且满足招标人需求。

　　三.投标人资格要求

　　3.1在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格，有能力提供本项目相关服务的投标人；

　　3.2投标人具有有效的营业执照须具有与本项目相符的经营范围；

　　3.3业绩要求：投标人须近三年内（2020年01月01日至今）有过至少一项与本项目相类似的项目业绩；

　　3.4信誉要求：

　　（1）拒绝列入政府取消投标资格记录期间的企业投标；

　　（2）中国裁判文书网（http://wenshu.court.gov.cn/）中投标人及法定代表人近三年（2020年01月01日至今）须无行贿犯罪记录；

　　（3）投标人未被最高人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单；

　　（4）投标人未被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn）中列入严重违法失信企业名单；

　　3.5财务要求：需提供近三年（2020年度、2021年度、2022年度）的财务审计报告且每年无亏损（新成立不足三年的企业需提供自成立之日起至2022年的财务审计报告，新成立不足一年的企业应提供投标截止时间前一个月的财务报表）；

　　3.6其他要求：

　　（1）授课教师要求：要求授课教师有3年以上培训管理经验、一线营销辅导经验、讲课能够以深入浅出的授课方式、注重实际应用的教学理念、生动风趣的培训风格传达授课内容，能够在网点辅导过程中通过一套实用、实际、实效的培训及辅导方法，切实帮肋网点员工改善工作状态，提升工作能力，加大业绩产出，助力银行实现快速发展。

　　（2）网点实地辅导需求：负责第一战队的培训机构派出一个4人的团队，负责第二战队的培训机构派出一个6人的团队。在网点导入期间，每个网点至少两名辅导教师。

　　（3）培训机构坚持以客户需求为导向，秉承便捷、省钱的理念。

　　（4）投标人须为增值税一般纳税人。

　　（5）本次招标不接受联合体投标；

　　（6）本项目共分2个标段，投标人可以兼投，不得兼中。

　　（7）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标；单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。违反这两款规定的，相关投标均无效。

　　四.招标文件的获取

　　　1.凡有意参加的投标者请于：2023年08月08日9时00分至2023年08月14日16时00分（北京时间

本招标项目仅供正式会员查看，您的权限不能浏览详细信息,请注册本网会员并成为正式会员后可下载详细的招标公告、报名表格、项目附件和部分项目招标文件等。
联系人：陈经理
手机：13611390867
电话：010-89940160
邮箱：kefu@dljczb.com
QQ：2830892928